8大非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題分析

8大非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題分析

1 用戶需求多元化，產(chǎn)品可復(fù)制性差

由于用戶需求多元化，非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)品方案的制定是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可循，企業(yè)只能針對(duì)不同客戶來(lái)定制不同方案，對(duì)于相似產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程，不同的企業(yè)所制定的初始方案是天差地別的；對(duì)于同一類產(chǎn)品的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)計(jì)，由于企業(yè)規(guī)模不同、所接產(chǎn)品的訂單不等、產(chǎn)品利潤(rùn)有高有低等因素的影響，給客戶制作的方案也存在很大的區(qū)別。

這就導(dǎo)致了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn)，因此不能夠?yàn)榉菢?biāo)設(shè)備企業(yè)帶來(lái)持續(xù)效益。但是非標(biāo)自動(dòng)化項(xiàng)目對(duì)于小微型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是進(jìn)入市場(chǎng)的試金石，是非常具有誘惑力的，因此出現(xiàn)了小微型企業(yè)扎堆進(jìn)軍非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，而中大型企業(yè)注重的是長(zhǎng)期穩(wěn)定的項(xiàng)目，對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)他們不屑于投入過(guò)多的人力物力，逐漸遠(yuǎn)離非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，造成了規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯的現(xiàn)象。

2 發(fā)展空間廣闊，發(fā)展水平參差不齊

隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，并且非標(biāo)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低，這就造成了所從事非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)品的企業(yè)如雨后春筍，層出不窮，各式各樣的企業(yè)不斷瓜分非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”。十來(lái)個(gè)人的“小作坊”可以利用人員比較少的特點(diǎn)，進(jìn)行利益競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致小微型企業(yè)不斷打價(jià)格戰(zhàn)，而客戶也更加傾向于比較低的出價(jià)，比較低的出價(jià)必然要壓縮生產(chǎn)管理成本，設(shè)計(jì)人員在選材上會(huì)退而求其次，這就造成了小微型企業(yè)所做的非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，可靠性降低，小廠逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，大規(guī)模企業(yè)難以發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)整體水平不高。

3 低層次市場(chǎng)需求“滋養(yǎng)”小微型企業(yè)

要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)要經(jīng)歷三個(gè)階段的發(fā)展：有人工干預(yù)的半自動(dòng)化生產(chǎn)、無(wú)人化工廠的全自動(dòng)化生產(chǎn)、信息化與自動(dòng)化相融的高端自動(dòng)化生產(chǎn)?？蛻魰?huì)從設(shè)備成本、管理成本等方面綜合考慮，大多企業(yè)會(huì)選擇有人工干預(yù)的半自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備?？蛻艋诔杀窘档土藢?duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線的要求，這就使得非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè)降低了生產(chǎn)的難度。半自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)，不需要技術(shù)人員具有很強(qiáng)的綜合素質(zhì)，機(jī)械、電氣工程師相互配合就可以完成。

因此非標(biāo)設(shè)備企業(yè)會(huì)在一定程度上降低對(duì)技術(shù)人員的要求，企業(yè)在招聘時(shí)就會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員降低要求，使得企業(yè)整體實(shí)力下降。這就造成了小微型企業(yè)只能夠生產(chǎn)初級(jí)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，很難為客戶不斷提供產(chǎn)品的升級(jí)。當(dāng)市場(chǎng)需求降低了層次，企業(yè)的綜合素質(zhì)便下降了檔次，隨之便沒(méi)有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，可為其他客戶提供的設(shè)備便都是初級(jí)產(chǎn)品，周而復(fù)始，伴隨著一系列的惡性循環(huán)，導(dǎo)致我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)始終不能向高端產(chǎn)品發(fā)展。

4 非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力弱

每個(gè)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)走的一條路就是仿造，這是任何企業(yè)都無(wú)法避免的，但是一味地仿造注定是落后，永遠(yuǎn)不能引領(lǐng)行業(yè)潮流。有一些非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備公司為了追趕行業(yè)高新水準(zhǔn)，減小自己產(chǎn)品與世界一流水平的差距，企業(yè)會(huì)去參加各類自動(dòng)化行業(yè)的展會(huì)。從展會(huì)上學(xué)到的新技術(shù)、新工藝，在一定程度上會(huì)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。但是能在展會(huì)上公開的技術(shù)對(duì)于公開者本身來(lái)說(shuō)，并不是屬于核心技術(shù)，如果一直跟著展會(huì)來(lái)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展會(huì)受制于人，對(duì)于世界先進(jìn)水平只能望塵莫及。同時(shí)不在仿造的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)和創(chuàng)新，會(huì)逐漸消磨企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，嚴(yán)重影響企業(yè)的良性發(fā)展。

5.非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間?！　　　?/span>

非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復(fù)制到B企業(yè)。通常一臺(tái)幾十萬(wàn)人民幣左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。

因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目，對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

6.非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

在2000年，國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較知名的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來(lái)30家左右。查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上；市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。簡(jiǎn)單一句話概括，市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒(méi)能形成規(guī)模企業(yè)。

7.非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

8.奉行拿來(lái)主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人民群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度。

然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的抄襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。