自動化流水線上的工位注意要點

目前，新的自動化流水線模式發(fā)展迅速，制造業(yè)的主要生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大的變化，并得到了進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新。目前，裝配線的生產(chǎn)不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機械生產(chǎn)，而且還用于一般熱處理、一些電鍍、油漆生產(chǎn)和包裝。讓我們看看在使用全自動生產(chǎn)流水線時應(yīng)注意的問題。

1.我們直接指定一個關(guān)鍵工序作為自動裝配線上的質(zhì)量控制點，并將生產(chǎn)線劃分為裝配線上組長生產(chǎn)的最后一個站。我們開始的一些初步檢查是，一些裝配線產(chǎn)品可以直接修理。

 

　　2.計算節(jié)拍是指我們生產(chǎn)的利用率，設(shè)備良好的概率是維修率相對較大，材料的一致性等，這主要是生產(chǎn)效率高的基本控制。

 

　　3.一般來說，如果有設(shè)備，直接看生產(chǎn)指標(biāo)(設(shè)備的某些利用率)也很重要，但對質(zhì)量增加適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)是非常重要的，否則，如果沒有批量生產(chǎn)質(zhì)量，質(zhì)量缺陷就會非常嚴(yán)重。

 

　　4.自動裝配線的控制是非常重要的，是生產(chǎn)之間的平衡，一般沒有誤差。這是工人平衡自動裝配線的一個非?；镜狞c。

 

　　5.在自動裝配線上，還應(yīng)注意生產(chǎn)線之間的生產(chǎn)問題。廢品一旦出現(xiàn)在裝配線上，就應(yīng)立即加以協(xié)調(diào)和處理。

 

　　6.自動裝配線上的產(chǎn)品要通過各個工序均勻分配和生產(chǎn)，人員的管理紀(jì)律也要非常嚴(yán)格，流水線上的生產(chǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們企業(yè)只需要做好生產(chǎn)管理和現(xiàn)場效率工作，只有在生產(chǎn)現(xiàn)場建立一個良好的管理系統(tǒng)，才能保證生產(chǎn)線的發(fā)展，提高工作效率。

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